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道Nihongo Path

仕事 — 新入社員研修で言われたこと

Time limit 8 min

By Nihongo PathUpdated

Strategy notes: read these before the passage

  • Narrative essays about work usually move from 'what I was told' to 'what I experienced' to 'what I think now'. Locate the 今は (now) sentence for the writer's conclusion.
  • AではなくB (not A but B) is a key structure: the tested point is B (報告すること), not A.
  • もし〜たら…だろう describes what did NOT happen. Do not mistake the hypothetical for a fact.

Passage

四月に会社に入って、最初の一週間は研修(けんしゅう)だった。名刺(めいし)の渡し方や電話の受け方など、覚えることが多くて毎日頭がいっぱいだったが、今でもよく思い出すのは、研修の最後の日に人事(じんじ)の田村さんが言った言葉だ。

田村さんは、「新入社員に一番してほしいのは、失敗しないことではなく、失敗をすぐに報告することです」と言った。新人はどうしても失敗する。それは仕方がない。問題なのは、失敗を隠(かく)して、一人で何とかしようとすることだ。小さな失敗も、時間がたつと大きな問題になる。早く言えば、周りの人が助けられる。

正直に言うと、私はその話を聞いたとき、あまりぴんとこなかった。しかし、先月、注文の数を間違えて発注(はっちゅう)してしまったとき、この言葉を思い出して、すぐに先輩に話した。先輩は怒(おこ)らずに、取引先(とりひきさき)に電話をして、その日のうちに直してくれた。もし黙(だま)っていたら、商品が届いてから大騒(おおさわ)ぎになっていただろう。

失敗は恥(は)ずかしい。でも、報告しないことのほうがずっと恥ずかしいと、今は思っている。

Vocabulary in this passage

研修けんしゅう
training
名刺めいし
business card
人事じんじ
human resources
報告するほうこくする
to report
仕方がないしかたがない
cannot be helped
隠すかくす
to hide
ぴんとこないぴんとこない
does not click, does not ring true
発注するはっちゅうする
to place an order
先輩せんぱい
senior colleague
取引先とりひきさき
client, business partner
黙るだまる
to keep silent
大騒ぎおおさわぎ
big fuss

Questions

Ready

8:00

of 8:00

Question 1

Choose the best answer

田村さんが新入社員に一番してほしいことは何か。

Question 2

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「あまりぴんとこなかった」とあるが、どういう意味か。

Question 3

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先月の失敗のあと、どうなったか。

Question 4

Choose the best answer

筆者が今、一番言いたいことは何か。

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